发布时间：2024-9-22 分类： 行业动态
在“吸收进口商品，减少贸易壁垒”的情况下，电子商务平台的疯狂投注或新一轮军备竞赛的信号也为海外品牌提供了在中国市场扎根的机会。
在第一次进口交易会开幕后，上海阿姨的面孔开始上升，不仅是两天的撤退，而且也是前一天下注的股票概念。
比阿姨更令人兴奋的是跨境进口电子商务。世博会是经济寻求再平衡的积极信号。当出口导向转向进口时，跨境进口市场势必迎来3 - 4年。 &rdquo ;.
电子商务平台已经开放了他们的钱包:海洋码头计划投资1亿元，京东称购买近1000亿元的进口商品，苏宁直接增加预计购买金额为150亿欧元，网易考拉已完成200亿元的购买协议只是200亿美元直接采矿计划的一部分……
前段时间，参与跨境电子商务新政和《电商法》头痛的球员已经准备好迎接掘金的新风。
三个“难以想象”
中国历史上可靠的“进口”发生在公元前138年张毅走出西部地区，20年后，延续了近千年的“丝绸之路”正式开通。经过2000多年的转型，中国已成为世界第二大商品进口国和第二大服务贸易进口国。商品和服务的年进口额约占世界的10％。
世博会可能表明这样一个转折点。:中国的进口贸易已经过了萌芽阶段，下一阶段将是积极扩大进口。对中国消费者来说，这是一件好事。对于跨境电子商务平台来说，它是一个知名度的窗口，让网易创始人丁磊连续三次使用“难以想象”的
中国庞大的消费市场，大量消费者和消费水平超出了大家的想象;
中国人对“新消费”的需求超出了每个人的想象;
中国政府对扩大内需和跨境电子商务的支持也将超出每个人的想象。
丁磊的情绪与三种背景无关。:
官方预测数据显示，未来15年中国的商品和服务进口将超过30万亿美元和10万亿美元。这个预测似乎有些保留。中国有近14亿人口，每年有超过6亿的猪肉被吃掉。除了食品，服装，住房和旅游的精神消费外，市场需求“超出了每个人的想象”。
2.德勤《中国进口消费市场报告》指出，跨境电子商务进口消费在三年内增长了十倍，其中90和95成为最大的进口消费群体。与此同时，有数据显示中国有20-30亿中产阶级，预计2020年将超过欧洲人口。新一代的崛起和消费升级长期以来一直是不可逆转的趋势。
3.中国过去的形象是“世界工厂”，主要基于破坏生态和资源消耗的低端制造业。然而，中国的经济模式正在从高速增长转向高质量发展。进口商品就像鱿鱼投入市场，刺激了许多沙丁鱼生存的欲望，并利用不可避免的痛苦加速中国制造业的转型升级。
世博会是一种清爽的药物。中国的工厂和品牌不能成为温室中的巨型婴儿，这意味着经济全球化是一种不被规避的趋势。在“吸收进口商品，减少贸易壁垒”的情况下，电子商务平台的疯狂投注或新一轮军备竞赛的信号也为海外品牌提供了在中国市场扎根的机会。
第二次品牌认知
1984年4月30日，《时代》周刊杂志是一个中国人，持有可口可乐，站在长城上，题目是“中国的新面孔，里根会看到什么”。那时，里根总统访问了中国，可口可乐已经在中国建立了一家工厂。
就像可口可乐和中粮集团的合资企业一样，进口品牌希望在中国扎根，合资企业是最佳选择。一群日本电子巨头如松下，东芝，日立和索尼登陆中国，麦当劳和肯德基也与东风进入中国市场。
这时，品牌知名度并不那么复杂。他们中的大多数都是报纸和电视广告。沿途到处都可以看到外国品牌的广告牌。《芳华》当刘枫退休并走过可口可乐广告牌时，他当时可能会品尝到品牌知名度，简单而粗鲁但效率很高。那时，中国没有很多自主品牌。进口品牌具有先入为主的优势。就像20世纪90年代开始收听索尼随身听的年轻人一样，人们仍然相信“索尼大法好”。
如今，在改革开放40周年，中国制造业从零开始发展，国内品牌从0变为1，进口品牌并不像以往那样受欢迎。通常情况下，智能手机市场，OPPO，vivo，华为，小米等广告在网络，电视和线下市场都不会输给苹果和三星，反映销售情况，市场上三大手机品牌已经全押-一。制造商。
但另一方面，海外品牌在中国建立品牌知名度的门槛也在下降。网易考拉，天猫国际，京东全球采购等跨境电子商务从风起，再加上跨境贸易，进口品牌不需要合资企业进入中国市场。与此同时，海外旅游使中国消费者与世界潮流保持一致，对优质外国商品的需求不断扩大，自我需求意识日益明显。
一个直接的例子，过去国内消费者青睐进口奶粉，纸尿裤，免税奢侈品和高端美容品牌，其实都是广告的普及。如今，经济实惠的护肤品，个人护理品，日常保健品，进口食品以及其他几乎不暴露的品牌也有很大的市场。
正如网易的首席执行官张磊所说，“未来2 - 3年的跨境进口贸易将有助于品牌打破原有行业的垄断，重新树立每个消费者品牌选择的排名心态。 ”这意味着世博会发布的红利将是进口品牌在中国市场的第二个春天，也将面临新一轮的品牌意识。
跨境进口的角力
张磊等跨境电子商务领导者的地位，还是新一轮摔跤的开始。
在2013年之后的三四年里，可以说这是电子商务跨境进口的第一波浪潮。大量的跨境电子商务平台如雨后春笋般出现，但2016年跨境电子商务新政策出台后，天猫国际和京东环球采购等主要企业网易科拉已经占据了超过60％的市场份额。
世博会带来了另一个“黄金时期”，跨境电子商务的领导者自然而然地盯上了。海外品牌希望在中国找到增量市场。强大的合作伙伴是不可或缺的，因此除了跨境电子商务平台外，“内斗”还针对线下市场的竞争对手。
与线下竞争对手相比，跨境电子商务平台有两个固有的优势。:
一是引进海外商品的效率。 “人们买肉”可能需要一个多月的时间才能买到一罐奶粉。跨境电子商务大多采用保税仓库模式。从国内保税仓库，物流时间可缩短至不到24小时。
另一个是成本优势。根据最新的税率标准，跨境电子商务进口的临时关税税率为0％，跨境电子商务综合税率降至70％。
然而，新一轮摔跤的核心可能是重新树立品牌的思想。对于已进入中国的海外大品牌，他们拥有成熟的渠道关系和一定的市场意识，不会过分依赖平台。
然而，对于中小型海外品牌，中国市场面临品牌识别成本，渠道风险和市场需求的不确定性。 “对大树有很多共识。”可以证实，在着名的澳大利亚婴幼儿食品公司Bubs去年6月与网易考拉签署战略合作协议后，该公司的股价飙升了46％。
品牌心态，第一次体验，后认知，再忠诚的典型路径曾经是中国品牌进入全球市场的障碍，也适用于想要在中国登陆的海外品牌。
在跨境电子商务平台上看到的是这一优势。 Ali和JD.com具有自然流动优势。他们把所有芯片都放在了巨大的采购订单中。例如，阿里的进口采购计划包括天猫，天猫国际，B2B，Box Horse，云翔，银泰和大润发。阿里，零售等阿里业务。另一家跨境电子商务巨头网易考拉（Netease Koala）培养了“草草除草”的用户习惯，创造了一种爆炸产品。
可口可乐等品牌的建立已不再适用。海外品牌希望在中国市场占有一席之地，而电子商务渠道几乎是最佳选择。巧合的是，通过购买海运码头，网易考拉，苏宁，京东等国外码头，跨境电子商务不仅投入了橄榄枝，还投入了真金白银。
结语
“中国经济是一个海洋，而不是一个小池塘。 ”的
2016年，国内网上零售额达到5,155.6亿元。 2017年这一数字增加到7.18万亿元，占全国消费品零售总额的19.6％。人们相信它将在2018年继续增长。即使在消费退化和消费分级的噪音下，人均消费水平的增加仍然是一个不争的事实。
在你面前的一个问题:为什么20世纪80年代中国的可口可乐和索尼代表日本品牌？面对奖金窗口，谁跑得最快，谁有机会。从世博会的盛会来看，无数的海外品牌和中国的跨境电子商务平台似乎已经为冲刺做好了准备。
