“以前，我在机场拿着阿里巴巴的小卡。一些外国人过来并开玩笑说，这是后者芝麻开放的原因吗？ ”的澳大利亚当地导游告诉DoNews。

国外市场对阿里巴巴不熟悉。阿里巴巴在新西兰新总部的负责人周伟也有同样的感受。 “去年我第一次来到澳大利亚时，我认为阿里巴巴非常有名，但结果非常出乎意料。大多数人都不知道。阿里巴巴做了什么？ ”的

但现在，这种“陌生”正在经历巨大的变化。自2016年以来，阿里巴巴澳大利亚新总部已经开始筹备，并于去年2月正式成立。年内，澳新银行总部为阿里巴巴在澳大利亚开设“全球购买”，“全球销售”，“全球支付”，“全球航运”，“环球旅行”，全球战略已做好充分准备。

在过去的一周里，阿里巴巴在澳大利亚举办了一系列活动，包括天猫闪存店首次登陆悉尼和墨尔本，张勇与澳大利亚500多名品牌所有者，悉尼阿里巴巴之夜张勇和1000多名中国代表，澳大利亚当地商人代表分享了阿里巴巴对全球化的看法。

这代表阿里巴巴正式进入澳大利亚和新西兰市场，并将尝试推出一个更加雄心勃勃，迅速的全球布局，指向欧洲和美国市场。

老将奔赴“全球化”新战场

从定位是“世界领先的采购和批发平台”，阿里巴巴1688.com开始，马云对阿里巴巴的期待是全球化。在他时尚的早期，阿里巴巴无法一步到位，最终通过淘宝，天猫和支付宝继续发展和巩固国内市场。

2014年，阿里巴巴在美国上市，马云更加胆大妄为，宣布“全球化”是阿里巴巴集团的三大战略之一。三年后，在阿里巴巴成立18周年之际，马云提出要实现全球20亿人口的目标。在阿里看来，既令人兴奋又被视为理所当然，以及外界。

事实上，为了加快全球化战略，曾经与马云一起战斗的退伍军人再次活跃起来。 48岁的周伟是马云的第一任书记。现在他是阿里巴巴在阿里巴巴新总部的负责人。 2017年4月，18位罗汉之一，B2B业务总裁和11号工作的戴珊接管了沉迪凡的出售。负责人;然后，在蚂蚁金融公司的掌舵下，7号的彭磊搬到了东南亚市场，成为了拉扎达的首席执行官。张勇透露，天猫前总裁王一雷将作为北美商务大使回到阿里巴巴，负责阿里巴巴在美国和加拿大的全球业务。

马云本人被冠以“国际马”的称号，这帮助阿里巴巴多年来建立了一个庞大的国际“朋友圈”，从国家元首到商界领袖，再到中小企业和学生青年。无论他走到哪里，马云都在强调阿里巴巴的愿景是让世界没有艰难的生意。阿里巴巴希望赋予每个人权力。

马云前秘书周伟表示，全球化是马云从一开始的目标。阿里巴巴自诞生以来就是一家国际公司。

从数据来看，阿里巴巴的全球化正在稳步推进。根据阿里巴巴的财务报告，2017年第四季度，阿里快递和拉扎达的跨境和国际零售业务达到47.33亿元，同比增长93％。其中，截至2018年初，AliExpress拥有超过1亿买家，其中包括近7000万活跃买家，覆盖全球220多个国家和地区，每天产生200多万包。目前，AliExpress已成为俄罗斯最大的电子商务平台和西班牙第二大电子商务平台。

华人市场切入

在不同的地域市场，阿里巴巴的全球化是不同的。周伟说，澳大利亚市场的特点是，虽然它位于亚太地区，但它属于西方文化体系。如果在澳大利亚完成，可以将其复制到欧洲和美国市场。

对于大量进口，澳大利亚拥有丰富的自然资源和健康食品，在该国很受欢迎。随着国内消费升级趋势的增加，从澳大利亚进口健康食品的潜力将更大。

根据官方数据，中国是澳大利亚最大的食品出口市场。仅2016年，牛肉出口额就达8.67亿澳元（约合人民币45亿元），乳制品出口额达6.22亿澳元（约合人民币32.2亿元）。人民币），蔬菜和水果出口额达2.59亿澳元（约合人民币13.4亿元）。

此外，澳大利亚约有120万中国人，包括移民，留学，工作和旅游。张勇告诉DoNews，在澳大利亚市场，阿里巴巴将首先专注于为120万中国人提供服务，以便他们能够感受到在国外的“中国味道”。张勇特别解释说，“中国味”是一种包括食物，衣服和旅行在内的品质体验。 “海外华人人口超过1亿。这1亿人的消费能力可能远远超过数亿人的消费能力。 ”的

根据天猫官方数据，澳大利亚当地的中国消费者可以购买700个网上购物长达一年。王沛（化名）是悉尼一家国有企业的工作人员，她的许多日用品都是在天猫购买的。王培介绍，当她的澳大利亚同事看到她买的商品可以在三天内从中国到悉尼，而且价格非常好，他们非常惊讶。有人甚至会请她帮忙注册天猫或购买它。

天猫海外董事冷月也告诉DoNews，中国市场远远超过我们想象的市场价值。 Lengyue所说的“市场价值”不仅指其消费潜力，还指东西方之间的联系。它也是阿里巴巴在当地市场早期市场教育的强大传播者。

为了更好地服务中国用户社区，在2017年双十一前夕，天猫海外正式启动了将百强全国品牌推向海洋的战略。有15个中国品牌跟随天猫海外来到澳大利亚，涵盖三种类型：中国品牌，中国老品牌和淘宝网，以及阿里的其他新生态品种，品牌如特步，林氏木业，左右家园，和和平鸟。波司登，棉花时代，艾木，汉都一舍，九牧，九阳，自然馆，良品店等中国品牌;朱炳仁铜（非遗产），天堂伞等中国老牌子，张大钊和茹汉电子商务冯敏等淘宝红和经纪公司。

全球赛场 物流先行

张勇告诉DoNews，阿里巴巴的全球化不仅是电子商务的全球化，也是整个商业基础设施的全球化，以及阿里整个经济的全球化。

在走向全球化的道路上，信息流，资金流和物流是不可避免的问题。阿里巴巴的新办公室组合包括阿里巴巴云，支付宝和新手同事。

在这三者中，张勇认为网络没有边界，信息流动相对容易解决，物流和资金流动是关键挑战。 “当我们考虑目标市场时，我们必须在本地改进整个电子支付方式。同时，要完善当地物流设施建设。 ”而在这两者中，张勇说物流是重中之重。

张勇告诉DoNews，物流系统没有捷径可走。它必须具有长期规划，规模和前瞻性。

“速度快，我不认为这是用户最重要的吸引点，但准时”，张勇指出，让用户在时间，速度和运费上做出更好的平衡是当前工作的重点。

目前，该新秀已正式开通澳大利亚的大型物流和航线，在澳大利亚建立了近200个自称点，并在悉尼设立了全球配送中心（GFC），这是全球订单履行中心。

在悉尼的新菜GFC仓库中，DoNews的记者看到，澳大利亚商人可以提前将货物存放到新手位于世界各地的GFS仓库。电子商务平台上的消费者订单将直接转移到GFC，进行分类和排放，最后通过简化的流程交付给国家。与国内保税仓库中存放的爆炸性产品不同，GFC仓储物品大多是商家推出的新品类。新秀可以通过数字化操作部署这些新产品，这些产品适用于市场，哪些市场反映了寒冷。确保新类别能够尽快交付给国内消费者。对于相同的进口产品，GFC的交货时间约为5天，而之前的直邮模式至少需要两周。

开通独家“海上航行”航线，与合作伙伴建立GFC仓库，并提出积分。关于新秀模式是否越来越重的问题，新秀国际总经理关晓东认为，新秀一直是技术驱动的公司。不做物流并不意味着不参与物流过程。物流的关键节点是进入，如二级通关，但不会投资低附加值环节，所有仓库，自筹点都是合作伙伴齐心协力。

“在实施全球化战略时，我们必须有改变车道和超车的想法，让这种基于数字业务的解决方案走向全球，这是真正的中国计划，走向全球”，张勇说。从长远来看，阿里巴巴的新零售战略也准备以不同的方式进入更多地方实施全球化战略。

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