发布时间：2020-7-22 分类： 行业动态
竞争资本市场已成为扩大和平鸟的需要和挽救潮流的一种方式。
拥有丰富服装品牌的浙江最近飞出了一只“飞鸟”。继雅戈尔，宝信鸟和森马上市后，宁波太平鸟时装有限公司（股票代码：SH603877）于1月9日正式登陆上海证券交易所，成为浙江另一家上市服装品牌。当天的市值超过145亿美元。 ，每日限额是开放的。
此时选择首次公开募股可能会在过去一年中挽救太平洋鸟类的表现。
根据上市公告，2016年前三季度太平鸟收入接近40亿，净利润约1.6亿，同比下降20％以上，流动负债超过3十亿。目前，净利润的下降仍在继续。根据这一表现，太平鸟估计2016年全年净利润将比上年至少低14％。
但是，这不是一个长期现象。此前，从2013年到2015年，太平鸟的收入和净利润逐年增加，收入分别为38亿，50亿和59亿，年复合增长率为24％;净利润分别为2.1亿元和4.3亿元。 53亿元，复合增长率接近60％。
和平鸟类年度报告中的数据
太平鸟说，2016年增长放缓，净利润下降和流动负债增加是由于业务规模扩大。 2016年前9个月，太平鸟的平均门店数量每天增加1.5个，比上一年增加400多个。目前，太平鸟店有4200多家。随着门店的扩张，各种成本激增，而新开店铺的利润增长则较慢。
Peace Bird成立于1996年，最初是男式衬衫，目前定位为时尚“中级休闲服”。其主要品牌有六个品牌，分为核心，新兴和初创三个梯度，以应对细分市场的差异化需求，相互补充，交错发展。此外，该公司还于2015年投资了法国设计品牌Alexis Mabille。
近年来，由于时尚设计，前沿内容营销和多渠道销售扩张，太平鸟一直深受业界好评。根据招股说明书，2015年，太平鸟在中国休闲服市场排名第五。 Euromonitor报告显示，2014年，太平鸟在男女中档休闲服市场排名第六，是唯一一家跻身两个市场前十名的本地服装公司。
面对品牌老龄化和消费者增长，其创始人张江平公开表示，“至少需要五年时间才能转型，了解您的受众并抓住您的客户。 ”而这种与潮流同步的精神，首先在于设计创新和内容营销。近年来，太平鸟在这两点上确实比许多国内服装公司走得更远。
在上市当天，太平鸟在上海证券交易所举办了一场名为“FLY”的时装秀。模型依次展示了他们的品牌。这个独特的启动仪式是和平鸟的风格，一直推动娱乐和互动的趋势。这显然不是全部。
自2015年以来，公司已深入认识其“网红”经济学的“平鸟”电子商务部下属的“网红”业务部门，还邀请时尚人士设计迪士尼系列服装，邀请模特张亮作为他们的代言人。
同年，和平鸟在宁波举办了“空间与技术3D展”，邀请了许多模特，时尚达人和明星。同一天，PEACEBIRD女性试图将节目移回跑道前面，以恢复设计师的工作场景，这与香奈儿2016秋冬季拉斐特将演播室搬到展会相似。
“ Space&Technology” 3D显示实时照片
PEACEBIRD女装试图将秀节移回跑道前面
随后，脑洞越来越大。 2016年，PEACEBIRD男装和前花艺大师Thierry Boutemy为Dior，Lanvin，GIVENCHY等打扮，推出了FEVER系列男装;为了向东方和西方的极简主义穿衣哲学致敬，传达“所有时尚不分国界”，PEACEBIRD女装和意大利独立设计师品牌MINIMAL TO联手设计“MINIMAL TO FOR PEACEBIRD WOMEN”系列;同年，和平鸟举办了“永远热情”的网络概念展，主题是“50年代的艺术与活动”。
和平鸟2016秋冬广告地图
在2016年双十一前夕，和平鸟举办了“鸟类音乐节”，跨界时尚和音乐，并创造了一个互动营销，排水良好。双11当天，太平鸟的销量突破6亿，同比增长61％，位居第二。
这些内容营销能够生效的原因当然不仅仅是依赖娱乐噱头。其背后的诸多因素，如时尚的服装设计，有效的销售模式和供应链，都是至关重要的。
目前，Peacebird的设计团队已超过500人。为了提高研发能力，近年来，已组织员工参观西班牙的ZARA工厂。张江平在接受“第一财经新闻”采访时表示，太平鸟采用“量多，量少”的生产方式。为了保持商品的新鲜和时尚，并确保零售店每隔1到2周新推出一次，太平鸟每年开发8000多种新产品。该公司还实施了灵活的供应链，通常只能从工厂订购60％到70％的订单。如果销售不好，剩余的面料将单独使用，产品将畅销。
从销售渠道的角度来看，太平鸟是由“街店+百货+购物中心店+网上销售”实施的;多渠道覆盖。随着零售业态的变化，渠道的比例也在不断调整。传统街头商店和百货商店的销售比例正在下降，商场和网上销售的比例逐渐增加。
目前，其线下销售模式主要基于直销和特许经营，有些使用代理商。截至2016年6月底，特许经营店占比最多，约占70％，但直营店收入贡献最大，接近总收入的3/5。
太平鸟在线下开始，但在2007年它进入了电子商务业务，在线布局相对较早。到2016年，其电子商务业务占比超过15％。根据招股说明书，太平鸟的电子商务业务近年来大幅增长，网上零售额从2013年的4亿增加到2015年的11亿。
在双11战斗中，太平鸟使用线下商店参与O2O模式。一方面，网上订单，线下商店出货。此外，线下商店和经销商的商品也可以通过在线活动销售。
在巨大的销售背后，太平鸟依靠自建仓储。其慈东物流基地耗资5亿元，自动储存和补货运营平台只能由少数管理人员控制。
在太平鸟最终上市的兴奋背后，中国本土服装业的发展并不乐观。 Euromonitor报告显示，中国本土服装品牌的整体实力仍难以与多家国际快时尚集团竞争。从资本市场借来的和平鸟是否能够在随后的扩张中进一步发展还有待观察。
去年上半年，太平鸟董事长张江平在接受每日经济新闻采访时表示，他计划在五年内开设2000家门店。 IPO可以成为催化剂，因此他希望能够迅速进入A股市场。上市后，太平鸟表示将投入10多亿资金建设和加强营销网络，配送物流中心和信息系统，分别投资5.8亿元，3.5亿元和1.5亿元。 。
