发布时间：2022-7-4 分类： 行业动态
在这次谈话中，刘强东不仅谈到了京东的发展，还谈到了兄弟姐妹的孩子。
刘强东说，她希望女儿永远不会意识到她父亲有多少财富。她只需要知道她是谁，她想去哪里，她想要什么样的日子。
他还表达了孝顺的一面，“当父母说，他们必须听，并一直听他们说。”
财富是什么?
大卫·鲁宾斯坦问刘强东的财富观，“你是中国最富有的人之一，这对你来说是一种快乐还是压力？”“rd”;
刘强东的回答是：他既不是负担也不是快乐，而是更多的责任。
他继续解释他的观点：“富人是你在社会上有很多资源。您的财富也是社会资源的一个重要方面。你如何使用你的资源让你个人化？我对财富增长和公司增长与社会增长如何同步感兴趣。 ”的
大卫·然后鲁宾斯坦问他是否与他以前的可怜朋友保持联系，刘强东回答说：他的大多数朋友现在变得“富有”了。
他称赞自己“小学，初中和高中的所有同学都非常聪明和正直”，并且，“是一群想要让自己的生活更美好的人，所以他们努力工作，所以不管他们是什么说。毕业后，我去政府部门做生意，或者做老师或教授。因为他们努力工作，我觉得每个人的日子都非常好。 ”的
因此，在对财富的态度中，他希望他的女儿“总是知道这一点（她父亲有多少财富）。 ”他希望他的女儿“只需要知道她是谁，她想去哪里，她想要什么样的日子。” ”的
想要成为怎样的人?
大卫·鲁宾斯坦要求刘强东回顾他的生活，思考他一生中想做什么。
刘强东说，作为中国的企业家和企业家，我希望很多年轻人，企业家和企业家都能相信通过正确的方式做一个完全合法的生意，他们仍然可以取得巨大的商业成功。
他说，“我希望有一天，当我退休时，我的员工可以说‘他是一个好人’。 ”的然而，这退休“我相信它不应该在65岁之前。”
在谈到什么是最骄傲的成就时，刘强东说他希望自己是一个在父母面前的好儿子。他是妻子面前的好丈夫。他是孩子面前的好父亲。我希望在公司面前很好。老板想在合作伙伴面前成为一个非常好的合作伙伴;他强调“每个人都会扮演不同的角色，每个角色都有不同的追求和自豪感。 ”的
因此，大卫·鲁宾斯坦问他是否愿意听取父母的意见或电话，刘强东的回答非常简单：他必须永远倾听和倾听。
他还认为，他的父母将为他们的成就感到自豪，“无论国家如何，每个家长都会以他的孩子为荣。 ”的
京东的过去、现在
在谈话开始时，刘强东回顾了大卫·鲁宾斯坦回顾了京东创业的历史;刘强东说，当他回忆起他的第一次冒险（开餐馆）时，根据10年后的反思，失败的主要原因是没有管理制度。
随后的重新启动是具有实体店的零售企业。刘强东说，他正在重新创业，因为他的祖母病了，迫切需要赚钱才能治好这种疾病。与此同时，他不愿意“今天去报社和一杯茶”政府部门。
他在中关村租了一个4平方米的小广场，从多媒体配件出售电脑开始。
然后，“非典”爆发，为了实现“没有面对面的交易”，他听了经理的建议，在网上卖东西，京东出生了，提出这个建议的经理“现在已成为亿万富翁”。
同时在线和离线运行一年后，刘强东对双方数据进行了详细分析，发现在线供应链更便宜，效率更高，用户体验更好。他开始尽力做电子商务。
但是，刘强东当时并不认识亚马逊。他认识当当。 “亚马逊并不像当当那样出名。当时，我还没有听说过亚马逊的名字。””
到目前为止，京东已发展成为一家拥有16万名员工的公司，市值达600亿美元;刘强东说，在过去的十多年里，京东一直专注于成本和效率。
他说，在全球范围内，只有美国的Costco运营成本与京东相同，仅为10％左右。 “我们的运营效率，我们在图书馆管理的产品总数目前超过600万，全国有500个仓库，但我们最糟糕的库存周转天数是34天。我们未来5年的目标是管理800个物流中心和1000万个库存产品。我们的目标是将库存周转天数存储不到20天。 ”的
刘强东认为，未来几年，京东将成为中国第一个B2C平台。
他说，他的目标是成为全球最大的电子商务公司，并坚信中国最大的电子商务公司将在未来10年成为全球最大的电子商务公司。
