发布时间：2023-4-29 分类： 行业动态
前段时间，有很多新手操作员问过我这样的问题：现在的公司并没有太注意操作的操作。有没有必要坚持下去？你想早点换工作吗？实际上，这个问题困扰着许多网站。操作新手朋友很常见，尤其是小公司。何阳本人实际上住了一家小公司很长一段时间。朋友说的问题有自己的经验，所以今天我和你一起来这里。为什么网站运营在一些公司中没有被重视，甚至非常尴尬？位置。向现在处于这种困境的朋友提供一些实用的建议;
首先，让我们来看看为什么我们没有关注上述操作这一事实背后有原因：
一、受老板影响很大;
这种现象一般出现在传统的小公司。所有的事情，老板有最后的发言权。在许多情况下，手中的员工正在做着迎合老板品味的事情。当老板开心时，他觉得自己的能力得到了体现。
这种“病态”的公司管理模式给运营部门带来了两大隐患：
1，将依靠所谓的“直觉”商业干预;
老板不能专注于很多方面。如果技术位置更好，因为程序更错，这绝对是错误的。如果实施没有进行，那肯定是错的。如果老板不是技术人员，他不能干涉，因为他不明白！
很多人会说，那么老板不是一个操作起源，而且不应该干涉，你错了;因为操作的本质决定了他的尴尬。
我们通常说，“不要以为是”，据说人们常常喜欢依靠所谓的“直觉”来认识和判断，直觉不一定都是错的，通常都是基于自己丰富的经验。出来的直觉往往是有价值的。相反，直觉也有很大一部分，但它只是自己的淫秽。没有依据。这种“直觉”附在我们上面说过的老板身上，然后问题来了。
我们知道很多时候我们在科学上试图弄清楚人性，并且通过合理的思考，这种思维方式与我们通常所说的“直觉”完全不同，但老板可能认为它是一样的。所以在这个时候，他会用他的“直觉”来影响你，干涉你，甚至决定你！
2.严重阻碍和限制操作思路;
如果你在这种环境中待了很长时间，那么操作的思路就会僵化，这将导致将来所有的操作决策都加入：老板是否喜欢我的决定？忽略最重要的操作思维。 ：用户喜欢我的决定！这是典型的反演。
让我问一下，在这样的环境下，您的运营能力能否为个人提升？公司未来的发展空间有多大空间？
所以你将成为老板或有远见的老板，就像机车一样，你可以控制公司的整体战略规划，不断减轻自己的负担，培养员工的积极性和创造力，因为你真的不那么专业！否则你在操作中寻找什么？
二、公司同事对运营工作的错误认知;
我们经常遇到这种情况。当公司开会讨论运营计划时，无论是运营部门的人员还是不了解运营的人员，都可以插入字样（A认为这是好的，B认为它是好的……） ，给人的印象是整个公司都是运营人才！
其实？你必须问他们为什么这样做？ 10个人中有10个人会这样回答：我觉得应该会更好。我只能说两个字：没有言语！
在会议结束时，我非常严谨，并讨论了公司运营战略的方向。它成了每个人的感觉！
事实上，这种现象的根本原因在于许多人对操作持否定态度，或者要做的事情的专业性和严谨性，这使他们认为操作非常简单，甚至人们都可以参与在操作中。讨论和决策;
还有另一种情况会导致其他同事的认知错误，这是你个人工作的行为，我们将在下面详细说明！
我们之前说过，操作是一个操作系统系统，并不是可以用一些直觉来实现的。因此，如果出现上述情况，领导者或老板都有不可推卸的管理责任。
三、运营工作本身很难量化，并且带有一定的感性色彩;
事实上，我们在上面提到了这一点。无法量化和感知自己。这是许多人误解其运作的根源。
再举一个例子：当我们编写副本时，一个好的操作将从产品本身和用户体验开始，发现用户的痛点或兴趣点，然后直观，直观地表达。这是我们的想法。但是当你很难想出一份副本时，别人说“我认为这不好，我认为写这个更好”，它会被拒绝给你。
上述情况发生在我从事新手操作时。我只能用四个词来形容它：努力工作！
但是我们必须找到解决问题的方法，那么当我们处于如此尴尬的境地时，我们应该如何思考问题并作出决定呢？在做出决定之前，请考虑几个问题：
一、老板不重视，是因为不懂还是瞧不起?
必须澄清这一点。老板有时只是邀请你，因为你不理解它。如果你想把它委托给你，你认为老板没有给予足够的重视，那你就不应该。你应该更加努力，培养自己的自学能力。能力，取得一些成就，让老板认出你。
另一种情况是，老板对互联网运营根本不感兴趣，只要按照趋势，看看其他人在互联网上做，并自己动手。在这种情况下，你必须冷静下来，思考你的未来应该走向何方。
二、自己在运营部门有没有话语权?
也就是说，如果你在这个部门的运作，它不计算在内，没有权限！这一点非常重要，如果讲话不能落地，怎么谈操作效果，所以这是空谈，而且它类似于古代的那种人才。
还有与操作相关的部门有关的话语权。当其他部门需要合作时，我们可以谈谈和数数，当然，这个取决于你自己的个人魅力，而一个非常重要的是老板给你的力量！
三、我们自己是否也是“凭感觉讲话”?
作为运营商，在与该部门或其他部门的同事沟通时，我们不能说“我认为”，“我觉得”，“我觉得”。类似暧昧的话，因为你说这个，它会无形地引导别人的认知，我相信操作决定可以通过“我认为”的直觉来确定，白点，原来的操作是虚张声势的。
如果你不注意自己的言行，你需要反思它！
所以无论我们做出什么决定或我们说什么，我们都必须是合理的。例如，当您决定使用自己的副本推广新产品时，不得在会议上说明这一点：
“两天前，我为公司的新产品推广写了一份副本：……，我认为从这个角度来看，它仍然非常符合当前用户的需求！”
像这样表达你的表达是不自信的表现。你怎么看？继续沿着你的脑海，其他人可以有自己的想法吗？
这种无心的行为将不可避免地降低你在别人心中的权威！这也是一个非常重要的原因，为什么许多新人没有被重视，因为你是空的！
上面，我们应该这样说：
“前两天我推广了公司的新产品。在分析了很多用户行为习惯和心理之后，我得出结论，我们的副本应该写成：……”
四、能不能有业余时间来学东西?
这对初学者来说太重要了。目前的工作可以让你免于进食和生活，但自己学习的能力是你未来的先决条件。所以无论你在哪家公司工作，自学都无法阻止。
不要把所有的精力都投入当前的工作，所以你会受到拖累。要想在平时的工作中考虑更多，延长并离开公司的运营，您能否认为可以在其他地方使用它？如果可以，那么这是一个普遍的结论，应该有详细记录;/P>
另一个时间是你在业余时间，你也应该加强自学。有许多新手朋友喜欢把他们的工作带到业余时间。表面看起来非常勤奋。事实上，从长远来看，这是不值得的，因为业余时间是你自己的知识扩展。面对，学习新事物的最佳时机，这对你来说更有价值。
在考虑了上述问题后，是时候做出决定了。何阳提出了一些建议，希望交换更多。您可以关注微信或在我的He Yang操作说明博客中留言。
注意：以下建议仅供参考：
一、从老板立场出发
我们考虑两个方面：老板重视并不注意，老板干涉而不干涉;具体方法可参考下图：
二、从我们自己出发
我们还考虑两个方面：话语权力和学习空间;具体方法可参考下图：
结语
我说了很多理由说明网站运营在公司中没有被重视。事实上，在何阳看来，无论是老板的理由还是公司的环境，最重要的是做自己。首先，你必须认识自己并说话。知道如何合理和自学是合理的，所以自我修养是最重要的。当然，如果你可以选择一个适合自己练习的环境，当然，如果你不这样做，那就让我们停下来吧。自学，我们应该在自学的道路上找到一个合适的环境。好的，今天的分享结束了，想与沟通沟通和工作混乱，注意我的微信，我在等你。再见！
Text/Heyangview，一个喜欢白话网站运营的人，只说你能理解它！
资料来源：http://www.heyangnote.com/2016/06/bszs.html
