本文介绍了一组交互设计模型工具（GUCDR模型+ canvas）。使用此工具，设计工作可以更加结构化，设计过程可以更系统化。这就像一个食谱，用食谱制作的菜肴一般都不错。

首先，怀疑：我的设计是否完整？

我的设计过程完成了吗？

“用户肖像，场景脚本，移情地图，用户体验地图，可用性测试，用户访谈，竞争产品研究，数据分析”;我应该完成这些设计吗？但我从来没有遇到过这么充裕的时间，在实际工作中“完成”几乎不可能完成一个项目。

那么什么样的设计过程是完整的？

私下，设计完整性的标准不是使用方法，而是推导过程的合理性。具体而言，从原始信息到设计方案的推导过程在逻辑上是完整的，因果关系合理。为了实现这种“推导合理”，作者总结了一套模型工具--GUCDR模型。应用此模型，您可以获得相对完整的设计派生过程，可以轻松组织交互式设计工作 - 从需求梳理到设计着陆。

第二，第一个知识：GUCDR模型的骨干

PS：GUCDR模型植根于几种设计模型，并不是一种完全创新的模型。作者将其设计为“可以直接在交互工作中使用”，您可以将其视为“实用工具”。

如上所示，这是一个非常简单的模型主干：所有设计都以“按目的”开头，可能用于商业或其他目的。然后经历“设计”。终极“着陆”对于产品。 "用户和QUOT;和“条件”是设计前必须涉及的两个重要因素。具体而言，只有“用户”使用产品并执行某些操作才能实现原始“目的”。设计总是穿着脚踝跳舞，即“条件”，例如技术限制，例如成本限制。

三，主体：模型画布工具

为了使模型直接可用，我们将“模型主干”细化为“GUCDR画布工具”（下面，文章末尾的下载链接）。在实际工作中，只要你能回答画布中的每一点，就可以形成一个完整的设计演绎过程。在一个特定的项目中，有些点是已知的，有些点是未知的。当然，没有必要讨论已知的观点。未知点需要我们解决一些方法，如各种研究方法，数据分析方法，设计方法等。如果项目资源有限，您还可以使用“让我们询问相关人员”这样一种更经济的方法。值得注意的是，您不必回答模型中的所有问题点，您可以根据情况选择。

下面我们将更详细地解释画布的内容：

3.1。目的

这部分信息应来自需求方。然而，鉴于许多需求的模糊性，例如“我想做用户评估功能”，设计者需要在设计之前通过“所需梳理”，“所需通信”和其他方法获得该信息。

一个。项目目的

目的定义：你为什么要做这个项目？例如，“提高订单成功率”;

目标用户：相对粗粒度的用户信息;

用户价值：该项目的用户价值是多少？例如，“优化订单体验”;

价值战略：实现战略的目的，通过“优化订单体验”，增加“订单成功率”;

湾项目目标

目标是可量化的。项目目标也由需求方提供，数据表示形式更好。定量目标可以更容易地推导出设计目标，例如某个运营活动，200W流量，500W的曝光目标，新用户5W，单个50W。这些目标可用于确定设计的分享率目标，跳出率目标，转化率目标，购买率目标等。

当然，项目目标的完成并不完全取决于设计，还取决于各种因素，如运营，产品和市场环境。高质量的200W流量和200W以下的流量，相应的转换率不可避免地不同。因此，设计目标需要考虑多种因素，更简单的方法是参考以前的数据。

方法参考：需求评估，需求梳理，需求沟通;

3.2。用户

一个。用户信息

用户类型：细粒度的用户分类，组成比例，信息组织原则是基于“可以建立用户肖像”;

基本信息：地区，年龄，性别，职业，来源渠道，访问频率，消费额度等;

特色信息：爱好，生活观念，审美趋势，行为，消费习惯等;

方法参考：查看背景数据，查看历史数据，问卷调查，访谈，用户测试，用户肖像等;

湾用户场景

场景类型：不同的用户有不同的场景。同一用户也有不同的场景。列出所有方案后，将对它们进行过滤和合并，以获取主要和次要方案。

场景描述：场景可以用文字脚本或流程节点来描述，回答：谁？在什么情况下？什么动机和行为？有什么顾虑和障碍？有什么感受和结果？这一步对于设计灵感非常重要。其中一个来源;

用户申诉：用户想要什么？场景描述是相关的，可以从场景描述中删除;

令人担忧的障碍：用户担心什么，他们会遇到什么问题？场景描述是相关的，可以从场景描述中删除;

方法参考：场景脚本，故事板，移情地图，用户体验地图，访谈，观察，用户测试等;

3.3。条件

条件是脚踝的设计：

一个。资源

指项目的资源信息，如“ldquo;时间表”，“开发资源”，ldquo; “渠道资源”等，此部分只能被理解;

湾限制

指项目的各种限制，如“ldquo;注册必须填写公司名称和其他信息（业务限制）” “webview无法调用邮箱类型的键盘（技术限制）”，“原产品中的红色并不意味着警告意义（历史继承限制）”;

方法参考：需求评估，需求沟通，技术交流，竞争产品研究，历史版本研究等;

3.4。设计

从“设计目标”到“设计策略”再到“设计点”的设计部分应该是一棵巨大的树，如下：

一个。设计目标

设计目标基于项目目标和用户目标（用户目标是用户诉求，关注点，障碍），例如“一些问答产品”，一些设计目标是：

改善用户活动

增加问题数量

提高回复率

提高提问者和回答者的经验

方法参考：需求通信+树图推导等;

湾设计策略

设计策略基于设计目标，每个目标可能有多种策略。例如，上面的“提高答案率”，这个设计目标可能有以下策略：

提高受访者的覆盖率

提高受访者的意愿

提高受访者的回应意愿

制定设计策略的前提是完全理解“用户”，“场景”，“条件”，这些是设计策略的信息源和设计策略合理性的过滤器。

方法参考：树图推导等;

C。设计方案

每种策略都扩展了许多设计点，所有可执行设计点都产生了设计。例如，在上文中，“提高受访者的回应意愿”，此设计策略可能对应于以下设计点：

添加“昵称和头像”。问题之前的问题，导致“私人感觉&quoquo ;;

附上“奖励信息””问题;

将问题从女性推送到男性;

要获得“设计点”，您还需要完全组合“用户”和“场景”和“条件”。简单地“画出”“推导”是不够的。 &“大脑补充”，这是确定设计合理性的重要部分，也是新手容易犯错误的地方。最后要添加的是设计点不能直接添加到设计计划中。在此期间，您需要通过“信息设计”，“任务流程设计”，“<界面演绎“和其他链接。设计点可以链接在一起设计。

方法参考：树图推导，头脑风暴，焦点小组，设计内部审计，MVP +简要测试等;

3.5。登陆

一个。设计确认

有许多方法可以设计验证，例如演练，评论，用户测试等;

湾设计实施

设计实施是一个重要的部分，设计效果的评估将始终基于在线产品，而不是设计草案。本部分可能包含：视觉对接，开发对接，后续协助，在线检查和验收。

C。结果验证

产品上线后，您需要统计在线数据，用户评估，利益相关者评估和其他信息。根据项目目标和设计目标来判断设计结果。并记录相关问题，为下一次迭代做准备。

四，使用方法：5个步骤

下载GUCDR模型画布工具;

比较画布中的每个点，在文档编辑器中回答它，或直接在脑海中回答它;

标记暂时无法回答的点，这是设计完整性的缺陷或缺点;

根据画布中的数字顺序汇总所有标记点，并结合“规划设计工作（需求通信，用户研究，数据分析，竞争分析等）”中提供的“参考方法”;

根据以上步骤，将在一定程度上保证整个设计的完整性。在需要系统地呈现的投资组合，设计报告等场景中，遵循GUCDR模型也很方便。

五，备注和下载

GUDCR模型工具特别适合缺乏系统知识和设计控制的新手设计师;

使用这个模型可以制作设计系统，但“用系统设计”与“设计正确”不一样;

没有必要完全回答模型中的每个点。对于某些项目，没有必要回答一些问题;

该模型工具是设计方法的容器。在使用过程中，应根据需要将设计方法放在此容器中;

GUCDR画布工具下载：https://pan.baidu.com/s/1dE3KZWt密码: uy79（平台限制，需手动复制链接）

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