移动互联网的发展使企业看到了互联网的力量。大多数企业都希望找到合适的营销人员来做企业的互联网营销，但这会适得其反。卫士袁坤和大家一起谈论为什么公司找不到合适的营销负责人。

首先，我们必须澄清一个问题。公司准备投入一定的资金来做网络营销吗？当然，这里的成本包括时间成本和资本成本。对于刚进入互联网的中小企业来说，它的预算大概是一年（短期，半年，一年半），网络营销不是免费的，所以成本资本是不可或缺的。

公司是否了解互联网营销的影响，并且真的愿意做网络营销，而不是冲动？如果它只是冲动，那么它就不会投资于网络营销。如果你真的下定决心做网络营销，那就有问题了。

在过去的文章中，袁坤一再提到，如果中小企业的成本预算不足，就不应该自己学习网络营销。他们应该首先制定自己的影响，然后投资建立团队和寻找营销运营商的成本。如果成本预算充足（通常称为不差钱），那么找到负责营销的人就变得不可避免。

企业能否彻底放权给营销负责人？

是否有可能将权力完全委托给营销负责人是企业能否做好网络营销的关键。否则，在整个营销过程中，肯定会出现一系列问题，如资源无法调用，人才无法调用，资金无法调用。甚至有传统营销部门急于挖掘坑的情况。我相信很多公司都遇到过它们。

无论是老板亲自带领团队（如果老板理解网络营销）进行网络营销，或者完全将权力委托给营销领导者。 Guardian Yuan Kun认为企业网络营销没有第三种方式。

能不能给到充足的时间和资金预算？

如上所述，公司是否愿意投入一定数量的资金进行网络营销，即使我们公司找到了一位称职的营销领导者，也必须给出足够的成本预算。即便是最强大的营销高管也无法立即使网络营销变得有效。

监护人袁坤发现许多公司不得不改变网络营销，因为市场份额几乎被抢劫。但是，一个称职的营销经理还必须了解产品和团队成员的磨合，并根据公司的现状制定更合适的营销计划。任何公司都有进行网络营销的流程，特别是从0到1。

有实力的营销负责人会挑选企业。

许多中小型微型企业正在寻找营销领导者，他们的态度相对较高。而且大多数强大的营销高管，有太多公司希望与他们合作，他们挑选客户，而不是客户挑选他们。因此，大多数态度高的公司都被直接忽视或拒绝。

一些企业主喜欢例行公事：让我们先做网络营销，表现良好，销售额上升，好处也不错。据说很多中小企业直接先给钱，甚至还给那些有空头支票营销领导力的股票？

为什么许多中小企业找不到合适的营销负责人，企业完全分散权利是非常重要的。提供足够的时间和资金预算非常重要。最重要的是，主管营销负责人会选择企业。然后问题是：企业的产品和服务是什么，对人才的态度是什么？ （文/监护人袁坤）

« Mituo模板：物流运输网站模板推荐 | 是否会在新的零售交叉点划分主要的电子商务纠纷？阅读新零售酷炫爆炸日的策略 »